Entrevista com Bobo Gu, Gerente da Fábrica em Suzhou, China

A Nederman opera em muitos países diferentes. Esta entrevista com Bobo Gu, o gerente de fábrica na Nederman Manufacturing Suzhou, China, oferece uma ideia sobre como as operações e os valores da Nederman têm um impacto internacional.

Fale nos sobre a sua jornada com a Nederman
Desde que eu comecei a trabalhar na Nederman em 2008, tive o privilégio de conhecer diversas áreas de operações da empresa. Trabalhei nas compras durante 18 meses. Em 2009, fui designado como gerente de produção na nossa fábrica em Xangai que está focada principalmente na fabricação da nossa linha padrão de produtos. Depois fui realocado em Suzhou em 2014 onde agora sou responsável pela produção, a assistência aos clientes e o controlo de qualidade. No total, sou responsável por 56 pessoas na minha organização. Cada dia tem os seus próprios desafios e eu realmente gosto do trabalho em equipa que nos permite solucionar os vários problemas que encontramos.

O que é que mais gosta do seu trabalho na Nederman?
A recetividade! Na Nederman, todos podem falar abertamente com todos. Isso é algo que eu valorizo muito. Todas as pessoas podem participar nas discussões e contribuir com suas opiniões e conhecimentos. Outra coisa que é muito importante para mim é que na Nederman nós estamos a dar a nossa contribuição tanto para bons ambientes de trabalho como para um bom ambiente em geral.

O que o motiva para fazer bem o seu trabalho?
Duas coisas: a aprendizagem e o trabalho em equipa, ambos com a mesma importância. Por equipa eu não me estou a referir somente à organização em Suzhou mas sim a toda a cadeia desde as vendas/marketing até ao serviço. Juntos, nós construímos um foco na rentabilidade dos clientes.

É importante para si trabalhar numa empresa que está a crescer e que é forte financeiramente?
Sim, isso é muito importante. A Nederman precisa crescer continuamente de modo a construir os recursos para que possamos continuar a desenvolver a Empresa. 

A Nederman é líder global em produtos ecologicamente eficientes. Isso é muito importante para si?
Isso não somente é importante para mim, é importante para toda a equipe em Suzhou e a consciencialização de que os nossos produtos ajudam a fazer do mundo um lugar melhor é muito grande. Além disso, isso coloca exigências consideráveis sobre nós enquanto fornecedor, o que também é bom.

A Nederman está a impor cada vez mais exigências na sua própria produção em termos de eficiência energética e reciclagem. Como é que isso o afeta?
Eu penso que isso é bom porque significa que estamos nos tornando cada vez mais eficientes em nossas próprias operações e na forma como escolhemos os meios de transporte. Além disso, lembra-nos que trabalhamos com princípios fundamentais de sustentabilidade.

A Nederman também se está a tornar cada vez mais exigente na sua relação com os fornecedores, Como é que isso o afeta nas suas funções de gerente de fábrica?
Nós trabalhamos com os nossos fornecedores para assegurar que eles operam em linha com o Código de Conduta da Nederman. Isso nem sempre é tão fácil. Os principais fornecedores industriais raramente apresentam problemas mas é mais difícil com os fabricantes locais mais pequenos. Por isso estamos a colocar o nosso foco em fornecedores de maiores dimensões.

O que é mais importante para cativar e motivar os seus funcionários?
Em relação aos trabalhadores, existe uma diferença clara nas gerações mais jovens. Eles não estão tão focados exclusivamente no dinheiro, eles também querem evoluir e encontrar o equilíbrio entre a sua vida profissional e a sua vida familiar. Os funcionários administrativos estão muito focados no seu desenvolvimento para que a empresa também possa ser desenvolvida.

O que é que diria que é mais importante para que a Nederman possa seguir contribuindo para um bom desempenho da sustentabilidade ao longo dos próximos cinco anos?
O mais importante é que continuemos a ser um líder global. Um líder de mercado sempre na dianteira. Ao mesmo tempo, é importante que tenhamos a capacidade para oferecer aos clientes o que eles realmente querem. Assegurar essa capacidade é algo para o qual trabalhamos constantemente. Nós também sabemos que as legislações estão cada vez mais exigentes em muitos países. Isso é algo que podemos usar como uma vantagem para sermos uma empresa ainda melhor.